Innovationen und Reproduktionen in Kulturen und Gesellschaften (IRICS) Wien, 9. bis 11. Dezember 2005

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Firmenkultur im Firmenkontext und Aufgaben des interkulturellen Managements bei den Firmenfusionen (an Beispielen aus Tschechien)

Iva Moravcová (Firma IQI Prag)

An Beispielen der Fallstudien aus der Praxis wird Folgendes gezeigt: Vier Firmenfusionen aus einem Fach, in einer tschechischen Region, alle Firmen sind österreichische Beteiligungen. Welche Schritte aus der Sicht der Humanenressourcen, der Firmenkultur und des interkulturellen Managements mussten unternommen werden, damit die Fusionen akzeptiert werden können und eine zentrale Führung der Aktiengesellschaft ca. 4000 Angestellte mit verschiedener Firmenkultur zu leiten schafft.