"And yet, one cannot read the studies of Japan, Germany, France, Korea, Argentina, and Israel, to name just a few, without coming away with the strong feeling that nationhood matters and has a persuasive influence. In all these cases, a distinctive national character pervades the firms, the educational system, the law, the politics, and the government, all of which have been shaped by a shared historical experience and culture." (Richard W. Nelson)
Die Frage nach der Bedeutung von Kultur im Innovationsprozess entsteht dann, wenn die Bedingungen der Hervorbringung von Innovationen in unterschiedlichen nationalen oder regionalen Kontexten analysiert werden.
"Culture is to a human collectivity what personality is to an individual. … Culture could be defined as the interactive aggregate of common characteristics that influence a human group's response to its environment." (Geert Hofstede)
Wo und wie wirken kulturelle Elemente im Innovationsprozess und in welcher Weise determinieren nationale, regionale, ja vielleicht auch lokale Kulturen den Innovationsprozess bzw. das jeweilige Innovationssystem?
Um diesen Fragenkomplex zu beantworten wird in einem ersten Schritt hinterfragt, in welchem Zusammenhang Kultur und Innovation stehen und was eigentlich unter Kultur zu verstehen ist. In einem zweiten Schritt werden die wesentlichen theoretischen Konzepte der Innovationsforschung dargestellt, um sodann vor allem das nationale oder regionale Innovationssystem genauer zu betrachten Daraus lassen sich sodann einige Thesen zum Zusammenhang von Innovation und Kultur ableiten. Ziel dieses Beitrags ist es, einen theoretischen Rahmen zu erarbeiten, der dazu dienen kann, Kultur als Dimension vergleichender Innovationsforschung zu untersuchen.
